Jeden z rodzajów wglądów (usuwanie niewiedzy). Pojęcie zostało zdefiniowane przez Edgara Scheina  (Schein; 2009) jako wtrącanie do rozmowy własnych pomysłów osoby pomagającej. Jest to alternatywa dla pytań neutralnych pozwalających, na wypracowanie własnych rozwiązań przez osobę z której udzielana jest pomoc (w rozumieniu Scheina).

Przykłady pytań to:

Czy możesz zrobić…?

Czy myślałeś, że zrobiłeś to pod wpływem emocji?

Tego typu pytania, szczególnie wprost sugerujące rozwiązania są w Coachingu mało użyteczne, a bardziej odpowiednie w innych formach niesienia pomocy (konsulting, czy terapia). Wynika to z podstawowych założeń coachingu, czyli aktywnej pracy nad zwiększeniem odpowiedzialności klienta i jak największe usamodzielnienie w podejmowanych decyzjach i planowanych działaniach. Kiedy Coach sugerowałby rozwiązania wszedłby w nieco inną rolę, np. doradcy.

Patrz także: Rodzaje wglądów, Czysty wgląd , Wgląd diagnostyczny, Pytania zorientowane na proces.